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从“开门红”到“步步高”——和鼎机电产能再立异高

宣布日期： 2026-06-25 18:53安徽和鼎机电装备有限公司

“十五五”开局启新程，，，，，和鼎机电在一季度实现生产“开门红”的优异态势下，，，，，二季度一连锚定提质、增效、稳产三大焦点目的，，，，，依托以赛促产、数字赋能、人才育成等多项行动扎实推进生产谋划事情，，，，，5月份，，，，，公司锂电产量达7857台，，，，，同比提升60%，，，，，刷新月度产能纪录，，，，，生工业绩再立异高。 。。。。。 。

精益破局提效能，，，，，竞赛实干促增产。 。。。。。 。百日劳动竞赛时代，，，，，生产科聚焦模组自动线产能短板，，，，，通过固化线体职员设置、优化物料配送流程、细腻生产排产妄想、攻克新装备运行不稳固等多项精益改善行动，，，，，阻止5月，，，，，模组自动线产出占比从2025年31%提升至49%，，，，，单日最高产出占比达68%，，，，，有用破解PACK组装模组供应紧缺难题。 。。。。。 。同时，，，，，公司聚焦PACK生产效能提升，，，，，狠抓班组治理、MES系统赋能，，，，，4至5月PACK人均电量同比提升26.9%，，，，，生产质效实现双重跃升。 。。。。。 。

育才筑基强内功，，，，，蓄势赋能谋久远。 。。。。。 。和鼎机电坚持人才赋能生产、蓄力久远生长，，，，，针对新入职实习生，，，，，在通例入厂培训基础上，，，，，常态化开展每周不少于2小时的专项手艺培训，，，，，快速提升新人岗位实操能力；；；；；；针对进厂3年以上的老员工组织多能工作育认定，，，，，有用缓解瓶颈工序制约；；；；；；近期，，，，，公司通过果真竞聘的方法选聘2名生产调理和1名车间手艺员，，，，，同时组织班组长到本部各事业部开展精益研学交流，，，，，全方位提升生产、清静、质量管控及班组治理水平，，，，，为产能释放、效率优化提供坚实人才支持。 。。。。。 。

下一步，，，，，和鼎机电全体员工将锚定高质量生长主线，，，，，深耕生产细腻化治理、强化人才步队建设、一连优化生产全流程，，，，，以实干笃行赋能企业高质量生长。 。。。。。 。

多措并举推进生产谋划事情

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